Bierens Training & Coaching
Sinds 2007 ben ik als zelfstandig trainer/coach werkzaam in mijn eigen bedrijf Bierens Training & Coaching.
Ik heb voor diverse opdrachtgevers maatwerktraining en individuele coaching verzorgd.
Marco Bierens is een integer en eerlijk persoon. Hij is in staat om je de spiegel voor te houden, wat soms best confronterend kan zijn, maar tegelijkertijd de helpende hand te reiken hoe je daar dan mee aan de slag kunt. Hij weet de kernpunten te raken en heeft structuur in zijn aanpak wat het overzichtelijk maakt. Hij is persoonlijk en daarmee toegankelijk voor iedereen.
Zijn aanpak werkt motiverend en stimulerend en je ziet de mensen enthousiast worden om te willen veranderen. Het is geen hoog over verhaal maar juist heel praktisch en concreet en dat werkt!
Wat mij vooral aan jou aanspreekt is je nimmer aflatende enthousiasme, voor het trainersvak, maar ook voor mensen in het algemeen en het vooruit willen helpen van mensen. Wat jou kenmerkt — en wat ik ook één van je sterke punten vind — is het feit dat je in staat bent om echt te confronteren. Deelnemers aan jouw trainingen komen nergens zomaar mee weg (en dat is wat ik vaak bij andere trainingen nog weleens zie gebeuren), ze moeten echt nadenken over hun beweegredenen en over het ‘hoe’ en ‘waarom’ van hun reacties.
Tenslotte kun je heel erg goed luisteren en heb je humor en weet daardoor met bijna iedereen een goede relatie op te bouwen.
Deelnemers komen altijd erg enthousiast terug van jouw trainingen, èn het geleerde blijft nog erg lang onder hen leven (en passen ze ook daadwerkelijk toe in de praktijk), dat is tenslotte wat je verwacht van een training!
Marco is bij ons enige jaren actief als coach voor ons sales-proces.
In tegenstelling tot andere externe coaches die wij hebben gehad is Marco geen instrumentele coach.
Ik vind dat zijn kracht is dat hij niet alleen maar “pusht” in de richting die wij wensen, maar dat hij bij eventuele weerstand op zoek gaat naar de reden achter de weerstand. Waarom doet een medewerker niet wat er van hem/ haar gevraagd wordt? Waar zit de drempel en hoe is deze weg te nemen? En dit doet hij, zonder soft te worden: medewerkers worden degelijk geconfronteerd als zij niet hebben gedaan wat was afgesproken.
De aanpak is zeer waardevol omdat de gecoachte medewerkers hierdoor intrinsiek worden gemotiveerd om aan zichzelf en de weerstand te gaan werken. En dat dus zonder veel strubbelingen / onrust in de organisatie!
Daarnaast kan hij natuurlijk ook een arsenaal aan instrumenten inzetten (en dat doet hij ook), maar daar zit niet echt de toegevoegde waarde ten opzichte van zijn concurrenten.
Eerdere ervaringen
Bij Van Dalsum & Schouten (VDS) heb ik trainings-, coachings- en ontwikkelingservaring opgedaan binnen de volgende bedrijven: